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近期，寧夏回族自治區石嘴山市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）立足“三個(gè)聚焦”，持續提升企業(yè)管理質(zhì)效。

聚焦查漏補缺。圍繞“健全體系、提高效能”兩個(gè)重點(diǎn)，精心制定制度標準修訂計劃，認真開(kāi)展制度標準梳理排查；嚴把審核關(guān)，壓茬推進(jìn)制度標準“廢改立”，確保制度標準實(shí)用、夠用、管用、好用。

聚焦宣貫引導。堅持重點(diǎn)突出、分層分類(lèi)、全員覆蓋的原則，制定制度標準宣貫計劃，將制度標準宣貫與業(yè)務(wù)工作有效融合、同步推進(jìn)，切實(shí)將制度標準意識根植于每位員工思想深處，推動(dòng)形成“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準”的行動(dòng)自覺(jué)。

聚焦考核評價(jià)。堅持以查促改，持續完善監督檢查機制，組建聯(lián)合考核組，依托問(wèn)題清單、問(wèn)題整改單及時(shí)跟蹤問(wèn)效，著(zhù)力杜絕標準低、效果差等問(wèn)題發(fā)生，推動(dòng)形成全員依標準、守規范的良好氛圍。