近日,湖南中煙工業(yè)有限責任公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心深圳銷(xiāo)區堅持“三個(gè)聚焦”,推動(dòng)7S管理提質(zhì)增效。
聚焦宣傳培訓。采取集中培訓、座談交流、微信宣傳等方式,組織職工圍繞7S管理參與情況談感受、談體會(huì )、談心得,持續提升全員對7S管理理念的認識,做到“常學(xué)常新”,推動(dòng)實(shí)現從“要我做”向“我要做”轉變。
聚焦落地融合。緊扣當前工作重點(diǎn),推動(dòng)7S管理標準融入業(yè)務(wù)實(shí)際,堅持將精益管理理念和方法工具向項目、活動(dòng)、終端延伸,運用精益管理思維消除工作中的難點(diǎn),為業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效樹(shù)立標桿。
聚焦檢查督導。每月進(jìn)行7S管理現場(chǎng)督導檢查,實(shí)時(shí)查看7S管理真實(shí)狀況,發(fā)現問(wèn)題立即下發(fā)整改通知單,責令限期整改,確保痕跡化管理到位、前后整改有對比,持續鞏固管理成果。