為進(jìn)一步提高現場(chǎng)管理水平,近日,河北省廊坊市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)物流中心采取多項措施,做好倉儲分揀現場(chǎng)管理工作。
他們制作6S現場(chǎng)管理看板,明確倉儲、分揀作業(yè)相關(guān)標準、要求,并利用晨會(huì )向作業(yè)人員進(jìn)行宣貫;將分揀作業(yè)人員劃分為4個(gè)作業(yè)小組,各小組按照6S現場(chǎng)管理作業(yè)標準,分別開(kāi)展清掃、點(diǎn)檢、保養等工作,及時(shí)改進(jìn)實(shí)施過(guò)程中不準確、不到位事項;定期對分揀現場(chǎng)設備、設施進(jìn)行清理,對工作器具、用品用具等進(jìn)行整理,做到現場(chǎng)環(huán)境整潔、有序。
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